Kariyer

Yetenek Kazandırma ve İşveren Markamız
Eğitim ve Gelişim
Çalışan Memnuniyeti
Kariyer ve Yetenek Yönetimi
Performans Yönetimi
Ücretlendirme ve Yan Haklar
İş Etiği ve KVKK
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık

EPSAN olarak işe alım süreçlerini; kurumsal hedef ve ilkelerimiz doğrultusunda, doğru pozisyona doğru aday prensibiyle, fırsat eşitliği sağlayan bir politika çerçevesinde gerçekleştiriyoruz. Çalışan adaylarını değerlendirmede çeşitliliğin zenginlik olduğuna inanıyoruz ve cinsiyet, yaş, din, dil, ırk, mezhep, sosyal statü, fiziksel yapı, etnik köken, uyruk, cinsel yönelim veya herhangi başka bir kişisel özellikten ötürü hiçbir ayrımcılığa izin vermiyoruz. Adayın, üsteleneceği görevin gerektirdiği yetkinliklere sahip olmasının yanı sıra pozitif, yenilikçi, yaratıcı ve girişimci kurum kültürümüze de uyum sağlayabilecek olmasına özellikle dikkat ediyoruz.


İlgili pozisyona uygun adayları; işe alınacağı bölüm tarafından talep edilen bilgi, deneyim ve eğitime sahip olmaları durumunda mülakata davet ediyoruz. Bununla birlikte teknik yetkinliklerin yanı sıra temel yetkinlikleri de şirket kültürüne uyum sağlaması açısından değerlendiriyoruz. Adaylarımızı pozisyon gerekliliklerine göre kişilik envanteri ve yabancı dil testleri uygulamalarına, yönetici rolleri adaylarımızı bağımsız değerlendirme merkezi süreçlerine dahil ediyoruz.


İşveren markamız ve yetenek kazandırma stratejimiz çerçevesinde onboarding programı ile aramıza katılan yeni ekip arkadaşlarımıza teklifimizi kabul ettikleri andan itibaren EPSAN çalışanı olma deneyimini yaşatmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda ilk iş gününde çalışan özelinde şirket içi hoş geldin duyurusu, hoş geldin kiti, oryantasyon programı, birinci ve altıncı aylarda çalışan ile değerlendirme görüşmeleri gibi uygulamalarla şirket kültürüne adaptasyonu destekliyoruz.

EPSAN olarak uluslararası arenada sürdürülebilir büyüme hedefimize dönük en önemli varlığımızın insan olduğunu biliyoruz. Bu nedenle, kişisel ve mesleki gelişime büyük önem veriyoruz. Sürekli gelişim bizim için esas olup her bir çalışanımızın, yenilikçi, yaratıcı ve girişimci olmayı bir yaşam biçimi haline getirmesi, potansiyelini gerçekleştirmesi iş kültürümüzün ayrılmaz bir parçasıdır. Bu vizyon doğrultusunda ihtiyaçları doğru belirleyerek ve belirlenen ihtiyaçlara dönük kişiselleştirilmiş eğitim ve gelişim planları oluşturuyoruz.

Bu kapsamda; tüm eğitim faaliyetlerimiz, ihtiyaçlarımız ve hedeflerimiz doğrultusunda ele alınmakta ve şekillenmektedir. Her sene bütçe çalışmalarımızda departmanlardan gelen talepler, çalışanlarımızın performansını geliştirecek ve potansiyelini en üst seviyeye taşımasını sağlayacak ihtiyaçlar ile kurum kültürümüzü ve değerlerimizi destekleyecek konuları dikkate alarak planlarımızı belirliyor ve hayata geçiriyoruz.

Eğitim fırsatlarına erişimde çalışanlarımız için cinsiyet, yaş, din, ırk, mezhep, sosyal statü, fiziksel yapı, etnik köken, uyruk, cinsel yönelim veya herhangi başka bir kişisel özellikten ötürü hiçbir ayrımcılığa izin verilmemektedir.

2024 yılında tüm çalışanları kapsayan Toplumsal Cinsiyet Eşitliği eğitimi organize edilmiş ve çalışanlar katılıma teşvik edilmiştir. Düzenlenen eğitimlerde Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinin önemi, bilinçsiz önyargı, şiddet türleri, şirket kültüründe eşitlik konularında çalışmalar gerçekleştirilmiştir.

EPSAN olarak çalışanlarımızın memnuniyeti, mutluluğu ve motivasyonunu da bireysel ve kurumsal gelişimin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Bu anlayışla çalışanlarımızın performanslarına ve yaşam kalitelerini etkileyebilecek sorunların çözümüne yönelik yöntem ve kanalları geliştiriyor ve uyguluyoruz. Sadece bununla kalmayıp, kendilerine dünya için iyi olanı yapabilecekleri bir iş ortamı sunarak, toplumsal konularda da çalışmalarına imkân sağlıyoruz.

Çalışanlarımız ile ilk iş günlerinden itibaren sıkı bir bağ kurmaya gayret ediyor, çalışanlarımızın mutluluğunu önemsiyor, onların kendilerini özel ve değerli hissetmelerini istiyoruz. Çalışanlarımızın özel günlerini unutmuyor bayram, yeni yıl ve kadınlar günlerinde verdiğimiz küçük bir armağan ile yanlarında oluyoruz.

Bağımsız danışmanlar ile Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti anketleri düzenleyip, çalışanlarımızın seslerini duyurmalarına destek oluyoruz. Anketlerden gelen cevaplara göre de aksiyon planlarımızı hazırlayıp, hayata geçirip daha iyi bir iş yeri ortamı sunmayı hedefliyoruz.

EPSAN olarak çalışanlarımızın şirketimizde çalışmaya devam ettiği süreleri önemsiyor Kıdem Kutlama organizasyonları ile takdir ediyoruz.

Bu kapsamda EPSAN olarak pilot uygulama olarak sürdürdüğümüz esnek ve uzaktan çalışma modelini 2020 yılı içerisinde pandemi ile birlikte genele yayarak etkin bir şekilde kullanmaya başlamış bulunuyoruz. Bu kapsamda çalışanlarımız iş ve özel yaşam dengesi ile iş süreçlerinin devamlılığını gözeterek çalışma sistemlerini belirlemektedir.  Uzaktan çalışma şart ve koşulları, iş sağlığı ve güvenliği prensipleri, hibrit çalışma programları ve çalışanlara sağlanacak destekler kapsamında “Evden Çalışma Rehberi” ile uygulanmaktadır.

 

EPSAN’da çalışanların kariyerlerini doğru bir şekilde yönetebilmeleri ve yeteneklerini geliştirmeleri için sahip oldukları yetkinlikler doğrultusunda gelişim planlamalarının yapılmasını önemsiyoruz. Bu bağlamda, çalışanlarımız; organizasyondaki norm kadro ihtiyaçları, iş ve performans sonuçları, şirket içinde deneyim ve yetkinlikleri ve potansiyel değerlendirmelerine göre; standartları belirlenmiş şirket içi terfi sürecine dahil olmaktadırlar. Gereklilikleri ve kriterleri yerine getirmeleri durumunda pozisyona atanabiliyor veya rotasyonla farklı bir alanlara geçişleri mümkün olabilmektedir. Kariyer ve Yetenek Yönetimi uygulamalarımızda cinsiyet, yaş, din, dil, ırk, mezhep, sosyal statü, fiziksel yapı, etnik köken, uyruk, cinsel yönelim veya herhangi başka bir kişisel özellikten ötürü hiçbir ayrımcılığa izin verilmemektedir.

EPSAN olarak çalışanlarımızın kişisel ve mesleki gelişimlerine paralel olarak artan performanslarının; hem çalışanlarımız hem de şirketimiz için değer yaratan en önemli fonksiyonlardan biri olduğu düşüncesiyle hareket ediyoruz. Bu anlayışla başarıyı ödüllendirmek ve çalışanlarımızın memnuniyetini artırmak üzere, performans yönetimini şeffaf bir yaklaşımla gerçekleştiriyoruz.

2024 yılı itibariyle, çalışanların yetkinliklerine ve iş sonuçlarına odaklanan performans değerlendirme sistemimizi, yılda en az bir kere, altıncı ayını tamamlamış tüm çalışanlarımıza uyguluyoruz. Performans yönetimini “Hedefler” ve “Yetkinlik” olmak üzere iki ana başlık altında yapıyoruz. Hedefler; performansı ve iş sonuçlarını belirlerken, yetkinlikler ise hedefe giderken gösterilen davranışlar ve çalışanların potansiyeli hakkında önemli bir girdi sağlıyor.

Performans değerlendirme çıktılarını ücret artışları ve gözden geçirme dönemlerinde, atama ve terfi değerlendirmeleri gibi tüm insan kaynakları süreçlerimizde bir girdi olarak kullanıyoruz. Yönetici ve çalışan arasında geribildirim ve gelişime odaklanıyor Yüksek Performans Kültürümüzü destekliyoruz.

Performans Yönetimi uygulamalarımızda cinsiyet, yaş, din, dil, ırk, mezhep, sosyal statü, fiziksel yapı, etnik köken, uyruk, cinsel yönelim veya herhangi başka bir kişisel özellikten ötürü hiçbir ayrımcılığa izin verilmeksizin tüm çalışanlarımızı kapsayacak şekilde sürecimizi yönetiyoruz.

Temel Yetkinlikler Tüm Çalışanlar Değişime Uyum ve Yenilikçilik
Temel Yetkinlikler Tüm Çalışanlar İşbirliği
Temel Yetkinlikler Tüm Çalışanlar Merak ve Öğrenme Çevikliği
Temel Yetkinlikler Tüm Çalışanlar Dayanıklılık
Yönetsel Yetkinlikler Yönetim (Yönetici - Müdür - Grup Müdürü) Performans ve Yeteneği Yönetmek
Yönetsel Yetkinlikler Yönetim (Yönetici - Müdür - Grup Müdürü) Koçluk ve Mentorluk
Yönetsel Yetkinlikler Yönetim (Direktör, C Seviye) Stratejik Liderlik
Yönetsel Yetkinlikler Yönetim (Direktör, C Seviye) Değişime Öncülük Etmek

EPSAN’da ücret yönetimini; makroekonomik göstergeler, faaliyet gösterilen sektör, ücret piyasası, iş büyüklüğü, şirket ücret politikası ve performansa bağlı olarak şekillendiriyoruz. Bunları yaparken; “Eşit işe eşit ücret” ilkesiyle, ücretlendirme esaslarında din, dil, ırk, cinsiyet ayrımı gözetmeksizin hareket ediyoruz. Ücret politikasının bir unsuru olarak, çalışanlarımıza görev ve unvanlarına bağlı olarak çeşitli yan olanaklar sunuyoruz.

EPSAN’da unvandan ve fonksiyondan bağımsız, işin içeriğine dayalı bir iş değerlendirme sistemi uygulamaya odaklanıyoruz. Çalışanlarımızın refahı ve satın alma güçlerini koruyabilmek için her yıl ücret araştırmalarına katılarak aldığımız piyasa analizleri neticesinde piyasadaki konumumuzu değerlendiriyor ve çalışanlarımızdan gelen geribildirimleri de dikkate alarak adil ve rekabetçi bir ücret politikası uyguluyoruz ve sürekli gözden geçiriyoruz.

Çalışma arkadaşlarımızın sadece iş yaşamındaki değil, sosyal ve sağlık yaşamındaki deneyimini iyileştiren ve destekleyen Özel Sağlık Sigortası, Aylık ticket market yardımı, evlenme yardımı, doğum yardımı, her sene çalışan çocuklarına sağlanan kırtasiye yardımı, taşınma yardımı, bayramlarda sağlanan erzak yardımı gibi çeşitli yan hak uygulamalarımız mevcuttur.
Ayrıca 2024 yılında kanunda belirtilen izin sürelerine ek olarak doğum iznini 18 haftaya, babalık iznini 10 güne , evlilik iznini 5 güne, vefat iznini 5 güne çıkararak çalışanlarımızın sosyal hayatlarını desteklemeye gayret ediyoruz.

EPSAN olarak uluslararası kurallarla belirlenmiş temel insan haklarına uymayı ve bu kuralların korunmasını desteklemeyi temel ilke olarak kabul ediyoruz. Çalışanlarımızın haklarını yürürlükteki yasal mevzuat, çalışan ve işveren arasında akit altına alınmış iş sözleşmeleri ve etik kurallar çerçevesinde koruyor ve yönetiyoruz. Bu bağlamda 2024 yılında UNGC Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler İmzacısı olarak bu taahhüdümüzü destekliyoruz.

Kişisel verilerin korunması kanunu kapsamındaki gereklilikleri uyguluyor ve takip ediyoruz. Çalışanlarımızın kişisel bilgileri; gizlilik ilkeleri çerçevesinde kurum içinde kalırken çalışanlarımız da yine aynı ilkeler doğrultusunda şirketimize ait tescil edilmiş uygulamalar, şirket isimleri, veri tabanında bulunan bilgiler dahil tüm teknik bilgilerin gizliliğine tartışmasız riayet edecek şekilde hareket ediyor.

Bu kapsamda şirketimizde; iş sağlığı ve güvenliği, zorunlu çalıştırma, çocuk işçiliği, ayrımcılık, çalışma saatleri ve ücretler, disiplin uygulamaları ve yönetim sistemleri konularında geliştirdiğimiz uygulamalarımız mevcuttur.

Toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak, cinsiyetçilik kavramının getirdiği önyargılarla mücadele etmek, kadınların iş hayatındaki pozisyonunu güçlendirmenin yanı sıra daha az avantajlı çalışan grubuna da istihdam sağlayarak, iş hayatındaki sürdürülebilirliğini sağlamak fırsat eşitliği odaklı çalışmalarımızın ana başlıklarını oluşturmaktadır.

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği yaklaşımımızı söylem, iş ortamı ve iş birlikleri olmak üzere üç temel odak eksende yönetmekteyiz. İş ortamındaki çalışma koşullarında herhangi bir ayrımcılığa izin vermeden, cinsiyet, yaş, dil, ırk, etnik köken, fiziksel yapı, uyruk, cinsel yönelim, siyasi düşünce, felsefi inanç, din ve mezhepten bağımsız olarak eşit ve adil bir çalışma ortamı sunmaktayız.

Çalışanlarımızın farkındalığını kuvvetlendirmek için Toplumsal Cinsiyet Eşitliği konulu eğitimler ve webinarlar düzenlemekteyiz.

Açık Pozisyonlar

Stratejik hedeflerimiz doğrultusunda mevcut profilimizi analiz ederek, ihtiyaç duyduğumuz yetenekleri belirleyip organizasyonumuza dahil ederken, mevcut yeteneklerimizi geliştirmeyi, değerlendirmeyi ve elde tutmayı esas alan sistematik bir yetenek yönetimi sürecine sahibiz.

açık pozisyonlar
Bordro ve Özlük İşleri Uzmanı
Süreç Geliştirme Mühendisi
Daha Fazla

İnsan Kaynakları Politikası

İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası